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大队召开2018年中工作会 传达局年中工作会议精神 部署下半年主要工作
点击率:367     来自:宣传科     作者:郭豫蓉     发布时间:2018-7-30 13:23:26
    7月27日, 大队在五楼会议室召开2018年中工作会。会议的主要任务是认真贯彻落实局年中工作会议精神,总结上半年工作,分析研究当前形势,研究部署下半年工作。大队长郑师雄出席会议并作了题为《筑牢两稳的支撑点 找准两放的突破点 把握两抓的关键点 奋力推进大队事业高质量发展》的工作报告。
 
    大队党委书记赵伟传达了局年中工作会议精神并作题为《把方向  管大局 保落实 为顺利完成全年各项目标任务提供坚强保证》的党建工作报告,大队纪委书记俞献民传达了省纪委有关文件精神并作纪检工作报告,副大队长张军兵、总工程师朱建林出席会议,副大队长蔡乐明主持会议。
 
    郑师雄首先对大队上半年的工作进行了客观评价。他指出,大队的上半年工作呈现出“五个新”,即地矿主业具有新亮点、地质延伸业涵养新特色、产品业焕发新面貌、党建工作取得新成绩、民生建设迈出新步伐。

大队长郑师雄作上半年工作报告。尹江辉 摄

    在部署下半年工作时,郑师雄强调,要贯彻发展新理念,在作风建设上展现新作为。一要在解放思想上再发力。全队上下要着力破除与新发展理念、与“两稳、两放、两抓”要求相悖的沉疴痼疾、陈规陋习,着力破除等靠要、大锅饭、怕慢假庸散等消极现象,增强“等不起、拖不起、慢不得”的自觉意识。二要在开放合作上再发力。大队两级班子要把握时局,放大格局,拓展布局,要有大格局、大视野、大事业观。三要在创新驱动上再发力。要做到“四个注重”,即注重机制创新,注重经济实体创新,注重创新工作方法,注重创新型人才的培养。四要在担当作为上再发力。全队各级领导干部要做到政治上清醒,思路上清晰,作风上清正,权力上清廉;要有功成不必在我,功成必定有我的决心;要有“舍我其谁”的闯劲、“攻城拔寨”的干劲和“善作善成”的韧劲;要脚踏实地,“不驰于空想,不骛于虚声”。要高举核大旗,坚守主战略,打造具有大队特色的地矿产业。铀矿地质是立队之本。要认真完成好现有的地质项目,力求出成果,出人才,出品牌;要积极围绕生态、环境和民生问题,提高地质技术服务的广度和深度,实现特色化勘探、差异化经营、协同化发展的目标;要积极组织开展科技论文发布会,并建立健全相关的奖励机制。要激活发展新动力,以“四个创新”为引领全面提升产品业发展质效。一是理念创新。要在企业管理理念、经营理念、生产理念等方面都有新思路、新举措,积极营造和谐向上的企业文化氛围。二是产品创新。要紧跟市场需求,加大自主创新,用科技含量高、附加值大的产品迅速占领市场,赢得发展。三是技术创新。要加大科研投入,提高自主研发能力,注重技术改造和自主创新;要加强与高等院校、科研机构的横向联系,建立三方合作,优势互补,推进产学研一体化,促进科技成果向现实生产力快速转化。四是营销创新。要强化市场导向,着眼于国际市场天然色素添加剂中高端产品供给不平衡、不充分的现状,不断调整产品结构和市场定位,努力实现单纯销售产品向“产品+服务”提升。
 
    郑师雄还强调,党建工作归根到底就是思想工作,要成为队伍的主心骨,做到身心合一;要以党建工作为引领,不断加强综治、信访、保密和安全生产工作,督促民生工作落到实处。

大队党委书记赵伟传达局年中工作会议精神并作上半年党建工作报告。尹江辉 摄

    赵伟对大队上半年的党建工作从五个方面进行了总结:一是突出思想建党,深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想;二是聚焦“头雁”作用发挥,持续推进领导班子和干部队伍建设;三是注重抓基层打基础,着力加强基层党建工作;四是持续正风肃纪,认真落实巡视整改工作任务;五是推进党建带群建、团建以及精神文明建设。在谈到我队下步党建工作时,赵伟就如何看当前我队党建工作的形势任务;如何运用系统思维抓实我队党建工作;如何全面推进我队党建工作落地落实三个方面进行了阐述,从分析我队党建工作形势入手,提出要立足实际,以问题为导向,以服务为宗旨,以创新管理为驱动,从理念、制度、行为三个层面来把方向、管大局、保落实,充分发挥党组织的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
 
    具体要抓好以下四个重点:一是强调党建围绕生产经营中心开展工作。要总揽全局,确保党建工作紧密与生产经营相结合,为全面完成全年经营目标和发展任务提供坚强保证。二是推动党建工作促进重点任务的落实。要推动落实安全生产,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”;要推动大队改革创新,引导各单位职工和广大党员干部凝聚发展共识,统一思想,更新观念,大力落实职代会部署的各项重点任务;要促进项目的争取和规划落地,无论是产品产业还是地矿和地质延伸业,要尽最大的力量盯着项目争取项目,把项目的争取、规划的落实、生产与施工的组织实施,作为提质增效的有效抓手。三是深化“三项机制”建设。要进一步建立健全干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”,加大干部考核,将薪酬、职级与业绩挂钩,通过多维度评价实施奖优罚劣,把“三项机制”的正向激励作用发挥出来。四是创建具有产业特点的党建品牌。要按照“坚持服务生产经营不偏离”的体制机制要求,探索与目前管理形式相适应的党组织的决策机制,探索党建工作新途径、改进活动方式、充分发挥党组织的监督职能,切实维护单位和职工群众利益。

会议现场。尹江辉 摄

    蔡乐明作会议小结,要求各单位、科室要统一思想、提高认识,聚焦目标、突出重点,主动作为、自觉担当,迅速传达、贯彻、落实好会议精神,进一步坚定信心,鼓足干劲,确保圆满完成全年各项目标任务,推动大队全面、协调、可持续发展。
 
    会上,各实体单位党政负责人就本单位上半年的生产经营情况、下半年工作安排、党建工作情况进行了汇报,各分管领导进行了点评,并提出意见和建议。

    全队副科级以上中层干部、机关全体工作人员参加了会议。

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