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大队全面贯彻落实局全面从严治党和工作会精神 认真部署2019年工作
点击率:307     来自:宣传科、队办     发布时间:2019-3-25 17:24:31
    3月15日、18日,二六五大队先后召开2019年科技工作会和职工代表大会,认真传达贯彻落实局全面从严治党和工作会精神,认真部署2019年各项工作。会议要求,全队干部职工要认真贯彻落实局工作会议精神,以“科技立队、经营先行、创新引领、改革攻坚、开放提升、服务为本、担当实干、兴队富民”32字工作方针为工作抓手,扎实推进各项工作,推动大队经济高质量发展,奋力迈出建设技术型、创新型、经营型、服务型现代化地勘单位的新步伐。
 
    ——抓牢“发展”这个关键点,进一步把握大局大势。要坚定不移深化改革,始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,从中找立场,找观点,找方法,找动力。要正确处理好危与机的关系,在应对危机中创造机遇,化危为机,转危为安;在应对危机中抢抓机遇,“机”不可失,闻“机”起舞,牢牢把握战略机遇期,赢得主动。
 
    ——夯实“项目”这个支撑点,把市场经营摆在更加突出位置。全队上下尤其是各经济实体,要按照“同心同向聚共识,大干实干抓落实,高质高效严标准,增长增收论成败,党建引领强保障”的要求,找准工作的结合点、切入点和发力点,大力开展“项目年”活动。要转变经营理念,完善激励机制,加强经营网络、经营团队和经营能力建设,掀起一股承接好项目、大干好项目的热潮,为大队经济高质量发展提供可持续的项目支撑。要坚持以市场经营为龙头,以经营保生产,以生产促经营,以产业特色彰显项目特质,以技术品牌提升项目品质,以服务优良打造项目优质,擦亮“核工业”金字招牌,打造百年老店。
 
    ——找准“转型”这个切入点,实施大地质战略,努力实现从传统地质向现代地质转型。要准确把握新时代对地质工作的新要求,积极围绕矿产资源保障、生态环境和民生问题,转化、深化地质技术服务的广度和深度,实现特色化布局、差异化经营、地物水测勘协同化创新、现代化(信息化)转型的目标。一是要守正创新,争当铀矿地质创新发展的排头兵。要组建地质工作创新团队,以新的地质理论指导工作,在“高举核大旗、坚守主战略、建设新赣核”的鲜活实践中再立新功;二是要以新出新,奋力开辟地质工作新天地。要围绕精准脱贫、污染防治、生态文明建设、防灾减灾、山水林田湖生态保护修复、矿山环境恢复和综合治理等国家重大公益性项目,全方位展现大队公益性现代化地勘单位服务美丽中国建设的能力和水平。
 
    ——主攻“创新”这个突破点,进一步深化改革开放,增强发展动力活力。要保持高度敏锐性,以开阔的眼界和胸襟,面向全球,着眼同行,在企业管理理念、经营理念、生产理念等方面都有新思路、新举措,使企业发展理念能跟上市场发展步伐。要继续加大科技投入,在既有技术的基础上,着眼最先进的应用需求、瞄准最前沿的发展趋势,加大研发投入,释放技术潜能,把核心技术牢牢抓在手中,以技术创新的一马当先,带领产业发展的万马奔腾。
 
    ——强化“管理”这个关键点,进一步建章立制,提高综合管理质量。一是要大力推进“五型机关”建设。要带头坚定敬业奉献之心,涵养“功成不必在我”的胸襟和“建功路上必定有我”的情怀与担当,为建设现代化地勘单位贡献智慧和力量;二是要完善内部分配机制。坚持按劳分配原则,破除“大锅饭”、平均主义、多劳不多得、少劳不少得、干好干坏一个样的弊端,充分调动职工的积极性、主动性和创造性;三是要抓好安全维稳,深入推进平安单位创建。树牢安全发展理念,切实承担起“促一方发展、保一方平安”的政治责任,确保实现全年安全生产目标,为建设现代化地勘单位营造良好稳定的安全生产环境;四是要强化管理提升风险防范能力。要完善财务风险预警制度。学习宣传贯彻预算法规,严格执行财政制度,规范财务管理和服务工作;五是要加强专业技术人才管理。要实施人才强队战略,完善人才激励机制,依靠现有人才,引进急需人才,培养复合人才,努力造就一批战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队,着力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好环境。
 
    ——突出“党建”这个根本点,进一步全面从严管党治队,推进“五型班子”建设。一是要坚持加强领导班子建设。深化全面从严管党治队,按照对党忠诚、勇于创新、敢于担当、团结协作、廉洁自律的要求,着力建设“忠诚型、创新型、担当型、团结型、廉洁型”班子,着力提高两级班子的整体素质、领导能力和管理水平;二是要坚持加强理论武装。把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为党员领导干部首要政治任务,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致;三是要坚持民主集中制原则。要严格执行相关议事规则和工作规则,严格执行重大事项请示报告制度、“三重一大”决策制度;四是要坚持深化党风廉政建设。要用好监督执纪“四种形态”,防止“四风”反弹,盯紧重要时间、事件节点,聚焦“关键少数”,抓早、抓小,抓常、抓细、抓实,使问题早发现、早提醒、早纠正,让红脸出汗成为常态。

    ——情系“民生”这个落脚点,进一步防控风险保障民生,提高职工群众的获得感、幸福感、安全感。民生事业,件件是小事,件件也是大事。要按照“尽力而为与量力而行、当期可承受与长远可持续、解决民生实际问题与建立民生长效机制”相统一的要求,一件接着一件办、一年接着一年干,使职工群众获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。今年,二六五大队将继续推进政府置换土地的开发工作,尽快形成民生效益;继续推进生产区、办公区、生活区“三区”绿化、美化、亮化、洁化工作,创造更加优美环境;继续推进生活区公共设施的改造工作,打造高品质社区。

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