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一次很好的团队熔炼
点击率:3007     来自:大队宣传部     作者:刘君     发布时间:2011-9-15 8:37:57
    新春伊始,有幸首次参加大队年度干部培训班,这次培训主要是拓展。
    2月23--24日,我们来到了南昌警备区集训基地开展拓展训练,训练基地的墙壁上有一幅标语,“没有最好的个人,只有最好的团队”。训练的内容有挑战速度的“翻13张牌”、挑战高度的“空中单杠”、挑战准度的“过雷区”、挑战力度的“逃生墙”等等。
    拓展训练,训练的是团队精神,挑战的是团队的速度、准度、高度和力度。
    训练开始,我们51人采用循环报数的方式划分为四个团队,并要求在20分钟内各队要取好队名,选好队长,设计并制作好队旗、队徽,创作好队歌和口号。我们共组建了鹰队、野狼队、老虎队、神马队进行训练。
    在所有训练中令笔者记忆较为深刻是“极速60秒”项目,该项目是教练先给各队发一份印满一张A4纸的游戏规则,总时间从开始起计时起60分钟内先完成的队获胜,每队每次用时60秒;项目任务要求在60秒时间内,把场地上一个绳圈内1--30的数字信息卡片,按照从小到大的顺序依次全部交给培训教练;每队进场后,绳圈内只能1名队员,只有绳圈内的队员将卡片交给站立培训的教练手里才有效。
 “神马队”经四次用时,以59秒钟完成。这一项目“神马队”获胜,是其团队的口号“给力、给力、给力”结果。有人说,“神马都是浮云,关键在于给力”,作为团队建设就应当给予思考力、沟通力、协作力。
    思考力  思考力是万力之源,是一个人主动地进行不确定性思考的能力。在2010年世界杯期间,“给力”开始成为网络热门词汇,网友还根据“给力”造出一个新的英文单词——ungelivable(不给力),是网友思考的结果。
在“极速60秒”项目中,第一次我们野狼队看了游戏规则后的思路是极速拿数字,面对信息卡片只是翻看背面数字,但发现信息卡片本身就是数字的提示。如“碗”的图片是英语one,代表数字“1”;“立邦漆” 的图片代表数字“7”;“2008”的图片代表数字“29”,因为2008年在中国举办了第29届奥运会等等。我们野狼队虽然在第四轮有足够的把握完成,但输在速度上。
顺利地完成这个游戏,很能考验一个团队的思考力。他既要遵守游戏规则,又要突破游戏规则;既要记忆图片,又要释义图片;既要速度,又要准度;既要发挥个人优势,又要注重团结协同,也就是既要规则性思考,又要创意性思考。
    沟通力  沟通力是团队建设之基,何为团队,团队的汉字拆解是“口才”和“耳人”,也就是讲述与聆听之意,不断地讲述与聆听就是沟通。
沟者,构筑管道也;通者,顺畅也。沟通的目的在于情感的融合,思维的共识。优秀团队重在沟通,沟通重在聆听。有效沟通就是控制、激励、情感交流、传播思想、发现问题、抓住问题、解决问题;有效沟通常常能起到1+1>2的效果;有效沟通是建设优秀团队的重要保证。从正见、正思维、正语、正精进、正念出发的沟通,才能取得一致有效的合作。在“孤岛求援”训练项目中,如果没有有效的语言沟通和肢体语言沟通,想要很好地完成任务是不可能的。
    协作力  协作力是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。一个团队的核心力量就是协作力,好的团队就是要挖掘出团队成员潜能,激发每位成员的潜能。只有成员独立自主,各司其职,独挡一面,高水平的独立,才有可能带来高水平的协作。 如果每个人都能将自己的才智和力量发挥出来,主动地做事,为着同一个目标而努力,劲往一处使,那我们的团队就一定会变得更加强大。
  “逃生墙”训练项目的有效完成,就体现了一个大团队各负其责又高效协作的结果;“三个和尚没水喝”就是没有好的沟通与合作的结果。古语“君子和而不同,小人同而不和”就是这个道理。打造出一支行动力杰出的团队,只有相互合作,才能达到共处共赢的理想目的。
    通过拓展训练,使我深刻体会到团队力量的强大,做任何事情只要我们紧盯目标,相互协作、共同努力,勇于把力量拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,就一定能够成功;通过拓展训练,也使得我们锻炼了思考能力、提高了沟通能力、增强了协作力,同时,磨练了意志、陶冶了情操、增进了友谊、熔炼了团队。
图为培训班学员们在翻越求生墙
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